El CEO de Glencore Argentina, el RIGI volvió a poner al cobre argentino en competencia por capital
Redaccion Prensa Activa
Publicado septiembre 6, 2026
Argentina volvió a posicionar algunos de sus grandes proyectos de cobre dentro de los planes de inversión de compañías internacionales. Para Glencore, sin embargo, contar con recursos de escala mundial es apenas una parte de la ecuación: el desafío es sostener durante décadas las condiciones necesarias para desarrollarlos y operarlos competitivamente.
Este planteo fue realizado por Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore Argentina, durante el US-Argentina Forum on Critical Minerals, realizado el 3 de septiembre en Buenos Aires. El encuentro fue organizado por AmCham Argentina junto con el US-Argentina Business Council de la U.S. Chamber of Commerce, Citi, con el apoyo de la Embajada de los Estados Unidos, y reunió a empresas, autoridades, gobernadores e instituciones financieras.
Durante su participación, Pérez de Solay puso el foco en el cambio que introdujo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) para proyectos que deben competir por capital dentro de las carteras globales de las grandes mineras.
Según explicó, Argentina partía de una posición desfavorable respecto de jurisdicciones mineras consolidadas como Chile y Perú. A la carga tributaria se sumaban la inestabilidad macroeconómica, las dificultades para disponer y repatriar dividendos y la complejidad del marco aplicable a las inversiones mineras.
El RIGI permitió reducir parte de esa brecha y mejorar las condiciones bajo las cuales los desarrolladores evalúan proyectos argentinos.
Para Pérez de Solay, sin embargo, la discusión no termina allí. Los grandes proyectos de cobre pueden atravesar varios años de estudios y reducción de riesgos antes de una decisión de inversión, para luego operar durante 30, 40 o incluso 50 años. Esa escala temporal convierte a la previsibilidad en una condición que necesariamente “debe trascender un ciclo político”.
US$13.500 millones entre MARA y El Pachón
Glencore tiene actualmente dos de los mayores desarrollos de cobre de Argentina: MARA (Agua Rica-Alumbrera), en Catamarca, y El Pachón, en San Juan.
En agosto de 2025, la compañía presentó ambos proyectos para su adhesión al RIGI, contemplando inversiones de capital por US$4.000 millones para Agua Rica y US$9.500 millones para la primera fase de El Pachón durante la próxima década.
En conjunto, representan US$13.500 millones de inversión potencial y constituyen una parte central de la estrategia de crecimiento de Glencore en cobre.
En Catamarca, el desarrollo de MARA está estrechamente vinculado con Alumbrera. El depósito Agua Rica se encuentra aproximadamente 35 kilómetros al este de la infraestructura existente de Alumbrera, cuyas instalaciones de procesamiento serán aprovechadas como parte del futuro desarrollo.
En San Juan, El Pachón presenta una escala diferente. La actualización de recursos publicada por Glencore llevó el inventario del proyecto a alrededor de 6.000 millones de toneladas de recursos minerales, con cobre, molibdeno y plata.
Fuente: Panorama Minero
